2011中国经济转型：企业投融资战略与私募股权基金
暨项目对接峰会
2011年3月26-27日(上海)
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运筹帷幄、决战2011，"郎阚天下"新年必听的第一堂课
十二五先机在哪里？2011年开篇布局如何谋划？世界经济的困局会怎样影响中国？中
国经济将如何发展？企业如何应对？问题重重，纷繁复杂。。。怎么办？
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谁应该参加：
董事长、总裁、总经理、财务总监等
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研讨会内容：
第一部分：资本市场动荡，企业怎么办？
主讲：阚治东（3月26日上午）
模块一：百倍成长
-华锐风电（证券代码：601558）亲手打造，六百倍实现之道！
-转型方向下，下一个5年成就600倍的好项目在哪里？大师的眼光帮您确定希望的视野！
-PE/VC新资本喜好什么样的企业？有什么判断标准？
-什么样闲置的资金，适宜交给私募股权基金，机遇和挑战在哪里？
模块二：上市决策
-中国创业板、香港创业板、美国创业板（NSDQ），到哪里上市较好？如何选择？
-国际板推出的影响会怎样？B股有机会吗？
-企业上市如何决策，是否要上市？上市成功并不一定就意味成功，为什么？
模块三：现场对话
第二部分 ：转型战略，企业如何规划
主讲：张彬彬（3月26日下午）
◆要点：
战略规划是企业辉煌发展的根本，在错误的路上，跑的越快，死的越早！！！转型背景
下，企业如何竞争？如何多元化？如何整合？如何控制风险？
模块一：企业竞争战略规划――凭什么战胜对手？
◆凭什么战胜对手？――新竞争者如何从对手手中抢占市场
◆凭什么战胜对手？――两个势均力敌的对手如何相互竞争，抢夺市场
◆凭什么战胜对手？――三个势均力敌的对手如何相互钳制，对付其他对手
模块二：企业多元化经营的规划――策略决定成败
◆多元化经营之道一：有序投资，稳定进取
◆多元化经营之道二：集中产业，有限多元化
◆多元化经营之道三：投资选择在于集团企业间的盈利和风险的互补性
模块三：企业专业化整合规划――专业成就卓越
◆专业化整合之道一：卸除非主流业务，专注垂直整合战略
◆专业化整合之道二：谁的专业化更为彻底？――主营业务的扩张
◆专业化整合之道三：专注
模块四：企业危机战略――凭什么摆脱困境？
◆危机在哪里：要居安思危
◆危机预警与应对机制：有备无患
◆转危为机之道：化腐朽为神奇之策
模块五：现场对话
第三部分：首席咨询智库专家分享、交流和互动：行业转型的战略机会研判？（3月26日晚上）
◆要点：
-跟着行业转型成长��成长轻松而迅捷之道
-男怕入错行，女怕嫁错郎，选对转型行业，比努力更重要，如何选？
-行业转型机会诱惑很多，哪一个才是你的？
-重点详解：七大新兴战略行业投资机会
第四部分：2011经济趋势，企业怎么办？
主讲：郎咸平（3月27日上午）
◆要点：
模块一：经济趋势
-下一轮发展，演变的轨迹会是怎样，谁将成为新的崛起、主宰；谁又将沉沦、被淘汰出局；
-汇率还会上升，以多大的幅度上升？外贸型企业如何应对？
-利率上升，存款准备金提高，流动性会发生怎样的变化？宽松货币格局会逆转吗？标志是
什么？
-通货膨胀，将可能如何演绎？何时囤货，囤多少？又何时握有现金？CPI风险、利率风险、
汇率风险，如何规避？
模块二：行业危机与转型
-制造业企业：如食用油加工企业、棉纺企业、金属材料加工企业等，如何应对原材料上涨？
如何保持足够的价格发言权？
-稀土的战争、铁矿石的战争、钾盐的战争。。。资源争夺战，您的企业是否该参与？如何
参与？通过期货市场，还是通过兼并收购？策略如何定？
-城镇化发展，会带动哪些行业，房地产企业投资该如何进退，商业地产、住宅地产、工业
地产，谁最有前景？
模块三：投资什么？
-您的投资放在哪个篮子里，放在哪里的篮子里，才能最保值、最增值！
-股市投资、楼市投资、金市投资。。。
模块四：现场对话
第五部分：六大新兴战略行业优秀项目投融资对接会（3月27日下午）
一、推介项目类型、名额计划
1)新能源项目公开推介路演（限额1名）；
2)环保项目公开推介路演（限额1名）；
3)生物医药项目公开推介路演（限额1名）；
4)现代农业项目公开推介路演（限额1名）；
5)IT网络项目公开推介路演（限额1名）；
6)包括政府、园区公开推介路演（限额1名）。
二、推介过程安排
推介过程分为两个部分，每个部分15分钟。
1) 项目介绍；2) 提问与回答。
三、相关材料
商务计划书，纸质版、电子版、PPT各一份。
四、项目对接的投资或融资方酒会活动（3月27日晚上）
基金公司：东方汇富基金、盛大18基金、银河基金；
投资公司：鼎晖投资、软银中国投资、达晨创投、IDGVC、宏发投资、金陵投资、华泰证券
、中融信托等近20家投资机构
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专家介绍：
◆郎咸平:
1986年获得沃顿商学院金融学博士学位，曾经执教于沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥
俄州立大学、纽约大学等。现任香港中文大学教授。曾担任世界银行公司治理顾问，深交
所公司治理顾问，�洲开发银行的中国银行改革治理顾问，香港政府财经事务局公司治理
项目顾问。
专家荣誉：
国内媒体评为中国2001年-2003年全国财经人物，2003年荣登世界经济学家名人录， 公认
为世界金融学的顶级学者。唯一从2005年开始发布的经济、金融、企业经营预测都准确的
专家，业界均称"中国经济跟着郎咸平预测而演变"
◆阚治东：中国创业投资行业和证券行业的领袖人物，众多财富神话的缔造者。
1990年，阚治东先生创立申银证券公司，并担任总裁、法人代表，后将万国证券合并，任
申银万国证券公司总裁，法人代表。在阚治东先生领导下，申银万国自成立以来连续多年
成为国内规模最大、盈利能力第一的证券公司。期间，阚治东先生领导团队创造了许多中
国证券金融领域的"第一"，包括：第一个A股发行，第一个A股、H股同时发行，第一个B
股发行，第一个证券营业部，第一个股票指数，第一个证券研究所，主持了中国证券行业
第一起兼并收购等等。
1999年，创立深圳市创新科技投资有限公司（深创投），并担任总裁。阚治东先生在深创
投集团期间领导的创业投资项目已有34家在国内外证券交易所上市，上市地点包括上海、
深圳主板、深圳中小板、香港主板及创业板、美国纽交所、纳斯达克、OTCBB、韩国KOSDAQ
、澳大利亚证交所、德国证交所、加拿大证交所、新加坡证交所等等。所投资的上市企业
取得数倍至数十倍的投资收益。其中包括：金证股份（投资收益20倍）、中材科技（投资
收益22倍）、科陆电子（投资收益28倍）、同洲电子（投资收益31倍）、潍柴动力（投资
收益74倍）等等。
2005年，创立深圳市东方现代产业投资管理有限公司，并担任总裁。阚治东先生与尉文渊
先生（上海证券交易所第一任总经理）共同领导团队利用自有资本投资了包括华锐风电、
上海新生源等多个优质项目，目前总投资增值已经超过25.64倍。
阚治东先生先后担任中国证券业协会常务理事，上海证券业协会会长，上海证券交易所副
理事长，深圳证券交易所理事、深圳市创业投资同业公会第一任会长等职。并获得了中国
优秀青年企业家、上海青年企业家金鹰奖、中国最活跃风险投资人等荣誉称号。
◆张彬彬：现任德东和投资合伙人，曾任东方汇富投资董事总经理。具有8年项目管理经验
以及4年企业并购重组和上市经验，在投融资策划、企业运营和商业战略方面有着独到的眼
光、敏捷的嗅觉和跳跃的商业逻辑思维。英国ABERDEEN大学双硕士学位，英国注册金融师，
曾任美国PHOENIX 公司亚太区项目经理、IBM（英国）企业战略合作事业部项目经理。
◆首席咨询智库团：
阚治东先生：中国创业投资行业和证券行业的领袖人物，众多财富神话缔造者。
刘龙九先生：证券业资深人士。在企业改制、上市等领域有丰富的经验。
谢胜强先生：管理学博士，同济大学投资研究所副所长。行业投资研究专家。
王德培先生：中国经济体制改革研究会副会长，享受国务院特殊津贴。
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费用说明：
□ 超级赞助：98000元（限一家企业）
两人免费参加学习、送郎咸平、阚治东亲笔签名书、投融资光盘一套、公司LOGO印在背
景墙上、产品可以带到会场上宣传，与阚冶东教授共进晚餐或午餐，还可以享受贵宾的
所有待遇,参加组织的私密酒会。
□ 贵宾席：8800元
前排就坐、单独与咨询团队30分钟专享交流
□ 嘉宾席：5800元
□ 项目对接单位：19800元（帮助企业修订项目计划书、项目路演，参加组织的私密酒会，
可享受贵宾所有待遇）（每家单位3人）
□ 团队价：3人： 15000元；5人：22000元
主办单位：同彰财经（上海）研究中心
协办单位：M-M-C管理学院
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全国统一服务热线：400-8899,628
华东地区专线：021-5109,9475
广东地区专线：020-3452,0981
电邮：chinaipo@163.com
参加回执（传.真：020-62351993 021-51062638）
现本公司报名参加《2011中国经济转型：企业投融资战略与私募股权基金暨项目对接峰会》
会议，请给予确认。
公司名称_______________________________________________________________________
培训联系人_______________ 联系电话______________________ 传真__________________
移动电话_______________ 电子邮箱_____________________________________________
参加人数_______ 费用总计______元
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参加人二 _______________ 职位 _______________ 手机：________________________
参加人三 ________________ 职位 _______________ 手机：________________________
参加人四 _______________ 职位 _______________ 手机：________________________
参加人五 _______________ 职位 _______________ 手机：________________________
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