郎咸平:2010经济趋势与资本运作
==============================================================================
时间地点：
2010年01月23-25日 北京
2010年01月29-31日 杭州
全国统一服务热线：400-8899,628
华东地区专线：021-5109,9475
广东地区专线：020-3366,5697 / 3452,0981
电邮：hrlawclub@126. com
==============================================================================
研讨会背景：
郎咸平:
-懂大势，方能千斤拔四两！趋势比努力更重要！
-懂金融，方能四两拔千斤！资本比死干更重要！
◆财务问题造成防范迁就严重耗费精力，缺乏金融运作失去财富翻倍的机会
◆著名民企飞跃集团、顺驰及更多中小企业因财务危机而倒闭或锒铛入狱
◆中国以制造业为主的，贸易、出口导向型企业只是在实体经济中辛苦赚钱
●为什么好想法和新模式，原创者反而被模仿者超越？金融创造速度优势
●百度、尚德、阿里巴巴、恒大等资本运作新秀通过上市成为新行业领袖
●师夷长技以制夷，善用产业资本/金融资本，撬动公司利润的跳跃式增长
------------------------------------------------------------------------------
从国际国内面分析经济趋势、洞察政府救市政策退出决策
直面财务问题避免损失违法、低风险资本运作与财务管控
寻最佳融资路径谈上市要点、顶级投行专家现场咨询诊断
------------------------------------------------------------------------------
如一年只听一次课，就是郎咸平的课程！
如一次获全部成果，就是这次集中总结！
费用说明：
嘉宾席位：4,800 元/人(含听课费，教材费, 专家轮流坐诊，嘉宾安排20分钟)
贵宾席位：5,800 元/人(前二排+诊断1小时, 专家轮流坐诊，贵宾优先安排一小时)
谁应该参加：
董事长、CEO、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等
==============================================================================
研讨会目的：
◆从独立角度看清2010年的机会和陷阱，逆势而走再好的条件都必将失败
◆财务问题造成最大的直接成本和迁就成本，没有财务战略就没有公司战略
◆投融资是企业强大的最佳杠杆，不是没钱的时候才融资，有钱时候才投资
◆金融危机下的商业模式创新：工业服务化创新，服务业升级，出口转内销
◆上市不但是融资，更是公司经营和品牌升级，上市策略直接影响上亿财富
==============================================================================
研讨会内容：
第一部分：从国际国内面分析经济趋势
主讲：郎咸平（上午）
◆要点：美国储蓄逐步提高，这预示着世界经济增长模式将改变，我们将预测国际大宗商
品、黄金、油价、股票和货币政策及中国汇率和外贸走势。
◆要点：从国内实体经济、政治背景、热钱流向，分析2010年中国楼市、车市、股市的走
向，提前预测金融市场变化和金融工具创新，寻找机会。
第二部分：萧条期机会和资本运作实例
主讲：郎咸平（下午）
◆要点：从国际国内历史角度分析经济萧条期的财富存在的热点和机会，分析从萧条期到
复苏期转折过程中的各个主要产业的走势和机会。
◆要点：用分析资本运作高手"恒基兆业、新鸿基"的风险控制手段：不同业务的组合，
形成互补作用，通过不同业务的周期减低集团的整体风险。
第三部分：低风险资本运作与财务管控
主讲：骆进德
◆要点：不懂财务无辜漏税，缺乏财务战略，严重阻碍公司发展，必须建立"全程资金供
应链"全景图与应用操作流程图，技巧性简单读懂财务报表；
◆要点：从实战经验讲授资本运作的各种手段及模式，增强实际运用能力与提高透融资能
力，最低财务负担，创造速度优势实现跳跃增长。
第四部分：商业模式创新提高投资价值
主讲：汪俊宏
◆要点：研究工业制造业的服务化提升创造附加价值，服务业的再升级，出口企业转内销
必须从消费者价值研究作为突破口，快速转变思维。
◆要点：跳出现有客户，转变需求定义，改变行业规则，用模式差异化打破产品同质化，
优化商业赢利模式，实现以小博大。
第五部分：寻最佳融资路径和上市方法
主讲：邱若扉
◆要点：拉近成长型企业与国际资本的距离，清晰掌握国际资本的各种途径，及国际资本
对项目的要求条件，快速进入点对点的融资渠道。
◆要点：解析国内企业在上市过程中常见的盲点和影响估值要素，从企业实际角度出发找
到体现公司价值和降低上市成本的最佳路径。
● 晚上附加课程(总裁年终必修,额外价值收获):
一、产生客户（张浪主讲）
资深的TOC管理专家，国内首个用生产方式来研究销售流程化、可复制性的专家，现任维
新研究院高级管理顾问。
◆要点：年终要总结优秀销售人员的方法并固化推广，才能打破对能人的依赖，用生产的
思维对销售进行流程化梳理。
二、复制中层（温伟能主讲）
中层人才研究中心高级管理顾问，首位把人才培养与生产方式结合开展人才训练的管理专
家。
◆要点：中高层如何才能做到像生产意义低成本高效率的复制，为什么花很多培训费但起
不到实际的效果，并开始麻木。
三、整体绩效（杨发文主讲）
级管理顾问，实战型企业运营专家，中国第一个同时掌握绩效考核和精益生产模式的运营
专家。
◆要点：为什么中高层总觉得自己年终拿的奖金少，为什么经常出现按照目前考核中高层
拿奖金多而公司不赚钱？
==============================================================================
主讲一：郎咸平
长江商学院（首席）教授，同时出任香港中文大学最高学术级别的（首席）教授，曾任沃
顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大约和芝加哥大学教授，搜狐首席经
济顾问、香港东方日报和太阳报"郎评"专栏作者、上海第一财经电视台"财经郎闲评"
栏目主持人。曾任世界银行、深交所和香港特区政府财经事务局顾问，被股市中小投资者
赞誉的"郎监管"1990年金融学论文引用率排名全世界第一畅销书《公司治理》的作者。
专家荣誉：
国内媒体评为中国2001年-2003年全国财经人物，2003年荣登世界经济学家名人录， 公认
为世界金融学的顶级学者。唯一从2005年开始发布的经济、金融、企业经营预测都准确的
专家，业界均称"中国经济跟着郎咸平预测而演变"
------------------------------------------------------------------------------
主讲二：汪俊宏
世界级公司治理与战略专家，是国内唯一同时具备战略咨询经验和金融财务经验的华人专
家，在美工作15年，操盘上百亿企业。中国著名的企业运营管理专家，长期从事研究跨国
公司的战略性客户管理和营销战略，以及中国本土市场的消费趋势研究；现任维新中国管
理研究院专家委员会主席；顾问式培训专家，长期研究企业培训导入方式和内容；曾任职
美林证券亚太区投资负责人、 美国HPO管理咨询集团亚太区执行长、哈佛咨询管理集团（
台湾）资深顾问。
十五年演讲、授课及顾问经验，全球访问上千家以上的企业，对中国企业有深入的了解和
研究。曾于中国大陆及台湾地区、澳洲、新西兰、美加等地演讲、授课及顾问等丰富经验
，学员及客户高度评价与口碑。
------------------------------------------------------------------------------
主讲三：骆进德：
首席金融专家，世界级经济和金融专家，原高盛台湾区副总裁、韩国区总裁，曾主导评估
近千个商业模式的可行性；
------------------------------------------------------------------------------
主讲四：主讲四：邱若扉
毕业于沃顿商学院，实战金融专家，现任全球顶级投行摩根士丹利亚洲区香港总部副总裁,
负责中国区事务，原任职于德意志银行。
拟邀嘉宾：招商银行总行副行长唐志宏，第三天下午讲解"国内银行融资方法与对接"并
回答问题。
==============================================================================
今天资本市场的发展就类似改革开放一样的机会，批量制造富豪不碰、不理资本运作就像
抵制改革开放一样，最终会被时代淘汰。
------------------------------------------------------------------------------
会务组织：
M-M-C管理学院
广州励源企业顾问有限公司
==============================================================================
沒有留言:
張貼留言