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29945 决胜中层-智慧打造高效团队 需要更多详细课程可直接拨打15873666961 杨紫

---- 从"合格"到"优秀"，成为老板的左膀右臂

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【培训时间】2011年6月25-26日深圳、7月2-3日北京   8月6-7上海  8月13-14深圳  8月20-21北京

【承办单位】企 业 学 习 网

【培训对象】企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理

【培训费用】2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）

【热线电话】４００６３１１９２０

【报名热线】１５８７３６６６９６１（全天24小时免费值班热线）

【客户经理】杨 紫  QQ：1253710110/1253710110@qq.com（报名或咨询）

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【课程背景】

作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：

为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？

为什么我的下属总是不能胜任他的工作？

为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？

为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？

今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，

同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用"忙、乱、累、烦"来形容。许多中层干部并

不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和

行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性

的管理技能。    本认证课程给出一个中层干部管理工作的全景图，帮助中层干部全面理解管理内

涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。

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【课程目标】

→ 认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，

值得信赖的管理者；

→ 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作

→ 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理

→ 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行

→ 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力

→ 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导

→ 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效

→ 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制

→ 掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通

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【导师简介】[严明]

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